Het spreekt voor zich dat groei iets is waar we allemaal naar streven in het bedrijfsleven. Zelfs om stil te staan, moeten we groeien. Voor hen die ook willen opschalen is de uitdaging echter niet alleen het realiseren van groei. Het gaat om groei kunnen beheersen en gebruiken om succes op lange termijn te genereren.

In dit artikel bespreken we de belangrijkste ingrediënten voor duurzaam groeien als scale-up en hoe het gebruik van de juiste technologie hierin een cruciale rol kan spelen.

 

Het Scale-Up Recept voor Duurzame Groei

 

Helaas – er is niet één magisch recept voor duurzaam groeien. Als het zo simpel was, zou iedereen het inzetten. In plaats daarvan komt duurzame groei voort uit hard werken en een combinatie van het juiste aanbod, op het juiste moment, geleverd door de juiste mensen om de juiste reden.

 

Hard Work

“Hard work” vraagt helaas om… hard werken. Dat kun je niet overslaan. Het begrijpen van de waarde van jouw werk is echter van cruciaal belang.

 

Tenzij je vanaf dag één onbeperkte financiële steun hebt, kunnen de kosten van het implementeren van technologie een behoorlijke uitgave zijn. Maar als je langere uren moet werken om repetitieve taken te voltooien, vooral vanuit administratief oogpunt, is dat dan een goed gebruik van jouw tijd en de tijd van jouw team?

 

“De manier waarop we het altijd hebben gedaan” kan leiden tot behoorlijk pijnlijke en verouderde processen. Zorg ervoor dat je begrijpt waar de inspanningen op zijn gericht en streef ernaar onnodige handmatige inspanningen, die afbreuk doen aan het vermogen van het bedrijf om te groeien, te elimineren.

 

Stel jezelf de vraag: als jouw hele team elke taak zou doorgeven die ze op een dag hebben voltooid, hoe groot is dan de kans dat de antwoorden een reeks inefficiënties bevatten?

 

Het juiste aanbod op het juiste moment

Heel af en toe vindt er weer iemand een gat in de markt. Maar wat nu een gat in de markt is, kan morgen compleet overbodig zijn. Het juiste aanbod evolueert. Sneller dan ooit tevoren. Wordt er binnen jouw bedrijf strategisch nagedacht over wat de toekomst vraagt? Ook als momenteel business booming is? Wat kunnen en willen mensen nog meer?

 

Om duurzaam te groeien, dien je te beschikken over betrouwbare data en inzichten in de markt, jouw prestaties en groeimogelijkheden.

 

Stel jezelf de vraag: neem ik beslissingen over de toekomst van mijn bedrijf op basis van real-time, betrouwbare gegevens?

 

 

De juiste personen

Ja, dit is ‘m! De fundering – Jouw mensen.

 

Steve Jobs deed de beroemde uitspraak: ‘Het heeft geen zin om slimme mensen in te huren en hen te vertellen wat ze moeten doen; we nemen slimme mensen aan, zodat ze ons kunnen vertellen wat we moeten doen ”.

 

Ongeacht in welk stadium jouw bedrijf zich bevindt, het is het allerbelangrijkste de juiste mensen op de juiste plekken te zetten om te groeien. Je neemt geen geweldige mensen aan om spreadsheets in te vullen. Je huurt ze in om te innoveren en groei te stimuleren. Het is hierbij absoluut noodzakelijk om de juiste technologie te hebben en deze op de juiste manier te configureren. Om ervoor te zorgen dat jouw mensen betrokken blijven en in staat zijn om te leveren wat het bedrijf nodig heeft: de strategische doelen bereiken. 

 

Vraag jezelf af: zijn de mensen in mijn bedrijf in staat om headspace te creeren voor creativiteit en innovatie of besteden ze voornamelijk hun tijd aan het voltooien van administratieve taken? 

 

 

De juiste reden

Is het duidelijk waar jouw bedrijf voor staat en voor gaat? En verhoudt dit zich tot concrete  strategische doelen van de organisatie? 

 

Hoewel het wellicht wat te simplistisch gedacht lijkt, durven we wel te stellen dat goed inzicht hebben in de gebieden hierboven jou kan helpen bij: het beter begrijpen van jouw bedrijf; betere keuzes maken; jouw bedrijf strategisch opschalen; jouw team motiveren om jouw bedrijf te sturen. 

 

Vraag jezelf af: kan ik de data en informatie die binnen ons bedrijf beschikbaar zijn op een betere manier inzetten om te communiceren waar en hoe we ons als organisatie moeten ontwikkelen?

 

Het gebruik van de juiste technologie kan van cruciaal belang zijn om al het bovenstaande samen te brengen.

 

Samenvatting

Hoewel er geen wondermiddel is om succes te behalen, of een kristallen bol om ons te laten zien wat de toekomst brengt, gaat het leiden van een scale-up over het elimineren van risico’s en het waar mogelijk identificeren van kansen.

De noodzaak om de juiste technologie te hebben, op de juiste manier te gebruiken, is een onderwerp dat niet kan worden onderschat of over het hoofd wordt gezien bij het analyseren van de manieren om risico’s te verminderen, de efficiëntie te verhogen en de zichtbaarheid van kritieke gegevens te verbeteren om uw strategische beslissingen te sturen.

 

Lees hier meer over de technologie en methodologie die wij bij Fast Four aan ambitieuze, groeiende organisaties adviseren. 

 

Over Fast Four

We helpen ambitieuze bedrijven de kracht van technologie te benutten om te groeien. Als eerste NetSuite Solution Provider in de Benelux begrijpen we als geen ander de uitdagingen van het opschalen van een bedrijf dat als pionier de markt betrad.  

Back to News
Fast Four